赌局 第八十五节 领导者
类别:
其他
作者:
资深农民工字数:3417更新时间:22/07/22 09:51:58
“这个……这个……”汤诚的额头上渗出了细细的汗珠,“牛经理,我觉得直接材料的消耗量还可以分为净用量、额外消耗这两大部分。鲁经理他们的设计优化,只解决了净用量的问题;但对于额外损耗,我觉得还有很多事情可以做。比如说,改进工艺控制方法以减少报废、提高产品的质量。还有,采用合理的搬运方式以减少产品在搬运过程中发生不必要的损伤……” 听到了汤诚的这一分析,牛小白这才露出了满意的笑脸:“汤工,你的分析非常对。我认为,这才是你要做的那一部分。你是生产工程师,你负责工艺过程的控制。如果你只把眼睛盯着工程部、物流与采购部等其它部门的那些事情,一方面,你没有这么大的能量去影响他们的决策;另一方面,你去干预了别人的工作,就算是取得了很好的成绩,那些部门里的同事也不见得开心……所以,我们应该在我们自己的权责范围之内,做好自己的事情才是至关重要的。” 汤诚用力地点了点头:“牛经理,是这样子的。其实我很想给公司做点贡献,以证明我自身的价值。这两天想了很多,直到刚才我才鼓起勇气找你谈谈。我真没想到,经过你这么一分析,我所想到的别人都已经在做了。” 牛小白拍了拍汤诚的肩膀,微笑着说:“呵呵,汤工,你的心情我能理解。有些时候我也有这种感觉,我很想把工作做好,却不知道该从哪个方面下手。后来我的一位好朋友提醒了我一句话:你不是一个人在战斗,你是机加工车间团队中的一个成员。我们团队有着共同的目标,一起共同面对所有的困难。” “可是……可是,我觉得我没有融入到这个团队当中,一直游离在外边……或者可以这么说,我已经被边缘化了……”汤诚那胖嘟嘟的脸上露出来沮丧的神色,“牛经理,不瞒你说,除了以前的陆明辉陆主管,他偶尔还会跟我讨论一些技术问题之外,机加工车间的其他人根本就不想搭理我。” “哦?这是为什么呢?”经过了这一段时间的观察,牛小白也发现了这个现象。牛小白知道汤诚所说的这些是事实,但是他还是希望汤诚能自己把原因分析出来。 汤诚长叹了一口气,垂下了双手,低下了头轻声说道:“还不是因为我的技术水平太差了!在他们的眼里我什么都不是,加入福马公司三年多了水平却一点都不见涨,什么事情都搞不定,找我也是白找,那就干脆就不找我了……他们私底下给我起了个绰号,叫做‘钢筋混凝土’,形容我这个人土得很倔强。还有,估计牛经理你也知道了小慧与江经理的关系,很多人都在取笑我,说我是靠小慧才保住这份工作的。那一天,我听到刺耳的话是这样说的:你俩看起来真般配,月老的垃圾分类还是做得挺到位的……” “汤工,你不要太在意别人的看法。记得小时候,我每次坐公交车都是心惊胆战的,因为下车前广播老是说:请注意站台之间的奸细!后来我才知道,原来我一直把这句话理解错了……也许他们只是随口说说而已,其 实并没有什么恶意的。”牛小白安慰道。 “咳!牛经理,你有所不知。如果只是说说而已,那就随便他们怎么说好了,反正他们说我的时候,我身上也不会掉一块肉……”汤诚指了指自己肚子上的肥肉,“可是,他们不仅仅是说说那么简单!每次找他们讨论工作的时候,他们都极其不配合。比如说,这一次你要求我去测量每道工序的生产时间,很多生产领班都表现出不配合的态度,特别是张猴子——就是那个张天成。” 牛小白低着头想了一会,最后说道:“汤工,请你放心,我会帮你的。我会跟大家沟通,我要采取强有力的措施,尽快扭转这一局面……” …… 汤诚离开了办公室之后,牛小白独自一人坐在办公室里,思考着下一步的动作。 陈婉诗曾经对牛小白说过:通过之前发生的那几件事情,在她的眼里机加工车间团队仍然是一盘散沙。虽然她平时不怎么深入机加工车间里,但作为一个冷眼的旁观者,她对这一现象看得很准确。汤诚今天的话,也验证了陈婉诗所作的判断。汤诚刚才描述的问题,反映了机加工车间团队建设的迫切性。如果在短期内不进行大力改善,机加工车间迟早会走向崩溃。 如何才能把这些像散沙一样的众多个体,变成一支强大凝聚力、强大战斗力的团队?这是这段时间牛小白一直在思考的问题。 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致,为统一目标、标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究、决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过团队成员奋斗得到胜利果实,这些果实将超过个人业绩的总和。 古人云:“人心齐,泰山移。”团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为公司注入生命活力。 牛小白深深地意识到:在这个时候,他自己是团队建设行动中最关键的要素。在机加工车间凝聚力不强的时候,作为一个领导者,他要发挥个人魅力,要进行及时的干预,避免机加工车间氛围、士气减弱。 大量的资料可以证明:对于一个组织来说,一个优秀而富有人格魅力的领导者,是让它走向成功的必要前提;领导者通过自身魅力所吸引到的人才,是组织成立并获得稳定发展的基础;一个优秀的领导者,应当能够梳理清楚整个组织内部不同成员的协同关系,充分发挥核心的吸引力,让每个成员各尽所能。 一般来说,适当的民主化管理,对于提高组织成员的凝聚力是有帮助的。但是在面临关键抉择时,往往需要领导者做出果断——甚至是看起来有些**的决定——树立领导者的权威,也是提高自身魅力的一个选项。作为一个领导者,要把握好与员工的距离:太过于亲民了,员工对命令就没有执行力;太过于**了,组织就缺乏凝聚力。 是时候了!牛小白暗暗对自己说道。 …… 在福马公司的员工食堂里,牛小白正在和董小丫、张如兰一起吃中午饭。 “为了防止下个月又乱花钱,我提前就把钱都花完了……你们看看,我现在两袖清风、一身正气!” 张如兰说道。不知道怎么回事,她在这一段时间里狂买衣服,的确花了不少钱。“我昨天晚上预约了快递小哥上门取件,还预点了早餐。结果,早上我睡得太死了,外卖小哥打电话我没听见,他就直接把早餐给我放门外窗台上了,后来……快递员来取件,把我的早餐寄走了……” 董小丫笑得肚子都要痛了:“小兰姐,今天你这么郁闷,就是因为这件事情?” “可不是吗?白白浪费了两份钱,却一件事情都没办好!我气啊!钱啊!一个人没钱不能活下去,就连公司也是一样一样的……哎,你们说在我们福马公司里,哪个部门最重要?” 牛小白想都不想就理直气壮地回答道:“当然是生产部门啦,这还用问吗?” 董小丫毫不客气地反驳道:“牛小白,你所说的这话,我连标点符号都不信!什么生产部门最重要?狗屁!你没听说过‘代工’这个名词吗?米国著名的水果手机公司,他们就连自己的生产部门都没有,不一样做出了让粉丝们趋之若鹜的水果手机吗?当然是我们销售部门最重要了!大家不是都说了吗?销售是龙头,没有了销售订单,你们生产什么呀?” 牛小白笑了笑:“小丫,你不知道销售也可以外包吗?大部分的房地产公司就是这么干的。他们只负责打造自己的产品,销售这种事情让专业团队运作好了,保证卖得出去。” “你所说的产品是房子这种稀缺资源。现在的房子多抢手呀,人人都想买房子,当然好卖了!你试试工业品看看,他们的销售能外包吗?没有了销售部门,你们哪来的销售订单?”董小丫不服气地说道。 牛小白摇了摇头:“工业品公司也是有可能的。有些公司经常去参加各种各样的工业品展销会,他们在展销会上就能斩获足够一年的订单——有些时候甚至还忙不过来——根本不会设立专门的销售部门。要我看啊,真正不能外包的应该是财务部门,没有了这些‘财神爷’们把钱管好了,只要是能用钱解决的问题,我们一件都解决不了。” “谁说的?我们学校就天天说穷,但却从不缺钱印考试卷子,这一点让我十分不理解!你知道吗?现在也有专门的财务管理公司,可以外包各种各样公司的财务管理,请他们的那些费用,绝对比你养两三个专门的会计要划算。小兰姐,你怎么看?” 张如兰想了想,说道:“我觉得啊,唯一不能外包的是产品设计和产品理念,这才是一家公司的核心所在。现在大家说得沸沸扬扬的知识产权保护,保护的是什么?还不是产品研发的成果吗?” 牛小白点了点头,刚要说些什么,却看到工程部经理鲁建中匆匆忙忙地朝着他们这个方向走了过来……