20、全球化策略

面试的过程比较无趣，关煌没怎么发言，把场合交给了肖文文。

候选者中不仅有职场新人，还有超人的老员工。

最开始组建团队时，只有一些技术人员是直接从总部调过来，其他人想要进入“星火”项目，必须重新开始。

结束的时候，两人沟通了一下意见，眼光还是比较一致的。

除了个别人上拿不准，基本上没有偏差。

因为“星火项目”的创业性质，在员工的选择上，倾向于那些创造力、精力充沛、目标明确的群体。

这些人的目标不是挣工资，能够承担创业失败的风险。

当然，合理的薪酬设计还是必要的，比如项目成功上市的时候，要给他们股份，以达到激励作用。

“马上通知他们来上班”，关煌把人员名单勾选了一下，开口吩咐道。

肖文文点头，“好的。”

刚来公司的时候，关煌已经告诉他，星火项目独立运营，是超人公司的一次内部孵化，要做好打硬仗、苦仗的准备。

因为内部孵化的效果一般都不太好。

要从零起步，为了内部资源，就得跟公司的其他产品竞争，有时候可能需要跟公司的核心产品竞争。

稍不留意就以失败告终。

当然，关煌之所以选择内部孵化，同样也是有他的原因。

门槛最低，能更迅速进入市场，方向对了，发展得也更快。

不过，起步阶段需要大量的投入。

关煌问，“其它的，还有什么要求没？”

他给了肖文文充分的授权。

要想成功，“星火”的独立性必须强，有足够的权力，不受母公司约束。

甚至有自己的品牌，和超人脱离，避免舆情上的连带风险。

财务方面相对独立。

因为新的产品短期内没法盈利，需要公司经费支持。如果让他们去争取预算，就容易陷入办公室政治，效率很低。

肖文文摇摇头，“没了。”

这一次可以说是职业生涯的豪赌，成则一飞冲天。

如果失败，多年积累的行业声誉毁于一旦。

关煌拍拍他，“不要有压力? 用心无愧就行。”

电话声响起? 打断两人交流。

“泰杰。”

“关总，优步已经和快的公司达成收购协议。”

关煌“嗯”了一下。

张泰杰有点沮丧，“因为嘀嘀的原因? 我们的收购要约，对方根本没搭理。”

关煌安慰道? “没事，好好备战就可以。”

看来上次搅局对于嘀嘀的伤害有点大，直到现在还有阴影。

不过? 阴谋不成? 就来阳谋。

张泰杰：“老板? uber的卡拉尼克要见你。”

关煌：“哦? 有说什么事吗？”

卡拉尼克可不是一般人，21岁开始创业? 做事粗暴，为达目的，不择手段。

是一个争议性极强的人物。

关煌虽然也很出众，在他面前却要失色不少。

张泰杰：“没有。”

关煌想了想，不外乎中国市场的竞争，开口说道，“那你安排吧，对了，优步（中国）的ceo找到了吗？”

张泰杰：“没有，据说卡拉尼克的标准有点高，一直在寻找。”

关煌想起后世，好像一直到优步退出中国市场，也没有设中国区总裁。

当然，这并不是说中国区业务没有负责人。

联想集团柳总的侄女，曾在硅谷有10年的律师从业经历，4月份正式加入优步（中国）。

此后，以中国区战略负责人身份亮相，虽然职位是高级副总裁，但权力不小。

要么说，联想的柳总才是深谋远虑，女儿加盟嘀嘀，侄女掌握优步（中国），两头下注，稳操胜券。

卡拉尼克或许考虑到这个原因，一直没放弃寻找ceo，可惜直到失败，也没找到合适人选。

关煌：“泰杰，我有这样一个考虑，你帮我参谋一下。”

“嗯。”

关煌：“uber在全球市场攻城略地，但是在很多国家都遭到激烈对抗，我们很早就说过，要有全球视野，之前我的想法是，等到国内市场稳定再向其它国家拓展业务，现在想来有点保守了。”

张泰杰一惊，“老板你的意思是……”

关煌继续说道，“当然，我们现在向海外发展，也力有未逮，但是，可不可以先做一些前期工作，比如说，摸一下底，做一些战略性的风险投资。”

uber虽然是世界第一的出行公司，但是很多市场都败给了本土企业。

国内市场不用说了。

印度未来最大的打车软件叫ola，市场份额超过了60%，比uber大很多。

印度之外，东南亚还有一个体量很大的打车应用，叫做grab，2012年成立的，总部在新加坡

巴西最大的打车应用叫99，是2013年成立的。

……

张泰杰沉吟，“风险投资，是不是风险有点大？”

不是有点大，而是非常大。

以美国为例，虽然uber一统天下，但是创业公司多如牛毛，谁知道哪一家才是潜龙？

关煌笑了笑，“这个工作就交给我吧，运筹帷幄我不如你，开疆拓土我不如黄峰，后勤保障我不如曹华，唯一能拿出来的地方，大概就是眼光了。”

领导这么说了，张泰杰还能说什么，只能奉承道，“您亲自出手自然没问题。”

这倒不是谄媚。

关煌的眼光，经过实践的充分验证，不能说是天下无双，也是领袖绝伦。

关煌“哈哈”一笑，“泰杰，什么时候学会拍马屁了。”

张泰杰“嘿嘿”一笑。

关煌继续说道，“那咱们就先从美国市场入手，uber既然能来，咱们也能去，卡拉尼克不是要找我聊聊吗？先送他一份见面礼。”

张泰杰顿时明白。

老板并不是心血来潮，而是早有谋划，嘴里说道，“好的领导，您吩咐。”

关煌：“美国一家网约车公司，叫lyft，2012年创立，发展势头不错，有可能成为他们的一个主要竞争对手，你去接触一下。”

相比较uber不拿司机当人（大数据下的机器），lyft一直以温和的形象和对用户友好的态度著称。

与uber截然相反的形象，为他们赢得了很多忠实客户。

“好的。”