第614章 直接打脸

论生产管理、项目建设或各种规章制度的监督执行，在目前的建材分公司，没有谁能比宋强做得更好，但是，说到产品或项目调研，却不是他所擅长的工作，这一点，关云天心里有数。

跟宋强讨论这件事的目的，一是让他告诉职工，总公司对这件事情很重视，不会让大家放假下岗；二是让他有思想准备，尽可能帮助挖掘分公司的内部潜力，为将来的新项目打基础。

关云天知道，这样的大事必须跟老朱等人商量，一方面他们现在还是分公司领导班子的主要成员，重大事项的决策，从程序上应该有他们的参与，另外，通过前几次接触，老朱等人虽然对企业管理乏善可陈，但对项目或产品调研之类的工作，却比较熟悉。基于上述两方面原因，关云天决定再召集一次视频会议。

当天下午两点，建材分公司八名现任领导班子成员齐聚会议室，跟关云天举行远程视频会议。关云天开门见山，讲了召集这次会议的目的，并强调解决富余职工就业问题的紧迫性。

“早知如此，何必当初！如果知道会出现富余职工问题，还不如不搞生产车间的自动化改造。”老朱带头发难。

关云天料到有人会借助富余职工问题，否定正在进行的生产车间现代化改造，对于老朱的言论，他并未过分在意：“现在开会是解决问题，我劝大家不要情绪化，因为事实非常清楚，如果不搞技术改造，建材分公司的产品质量就不稳定，关键是生产成本降不下来，产品在市场上没有竞争力，你们的企业就生存不下去！以前的状况历历在目，原来的凯源公司多年处于停产半停产状态，难道大家这么快就忘了吗？所以，今天这个会议不要讨论技改问题。”

关云天特别提到“你们的企业”，他就是要向老朱等人强调，要不是原来的凯源建材公司主动上门寻求重组，现在的建材分公司跟昌达集团没有一厘钱关系，这家企业是死是活与他无关，他关云天又何必操这份心呢？

老朱意识到自己的话有些不妥，毕竟他们班子里的一帮人都是建材分公司的股东，企业搞好了，有发展，他们几位都是直接受益者，不能把别人的一番好心当成驴肝肺，他赶忙缓和气氛，“关总，技改的重要性我们知道，但是，出现这些富余职工，应该怎么处理呢？莫不是又要让他们放假或下岗？”

“动不动就让职工下岗放假，那是以前不负责任的做法。”关云天毫不客气地怼了回去。

因为原来的凯源公司就经常让职工下岗放假，关云天的话无异于直接打脸老朱等人，不过人家说的是事实，老朱也只能受着，“不让富余职工下岗放假，关总想怎么安置他们？”

“实际上这是你们建材分公司领导班子的事，我操这份心纯属多余，但是，我怕这件事久拖不决，最终影响到富余职工的工作和收入，所以，我想尽快把这个问题解决了，也好消除那些富余人员的恐慌。”关云天真是用心良苦，也难怪三万来人的昌达集团，二十多年来，从未发生过因为企业经营出现问题，而让职工下岗放假的事件。

“恕我直言，国内施行市场经济已经多年了，企业效益好坏，职工下岗放假，这些事情都属于正常现

象，建材分公司实施技改后出现的部分富余人员，我认为可以让他们下岗，这不是什么丢人的事情，现在早已不是计划经济时代，企业没有义务和责任对员工的工作一包到底，何必为他们的岗位大费周折呢？”班子里分管劳资的老苟，对这件事不以为然。

关云天点头表示赞同，“没错，市场经济体制下，任何企业都没有为职工的工作岗位一包到底的义务和责任，下岗放假属于正常现象，尤其是建材分公司这次还是因为技术改造后，对一线职工的需求减少而出现富余人员，就更显得名正言顺。但是，让咱们设身处地站在当事员工的角度想一想，说实话，他们下岗对建材分公司没有一点不良影响，但对某个具体职工而言，要是家里有其他经济来源还好说，如果完全指望他的工资收入，他的下岗对整个家庭无异于晴天霹雳。”

“关总这种悲天悯人的情怀让人感动，只是这种事说起来容易，做起来难啊！就建材分公司的现状，我看不出有什么办法可以解决这个问题。”说完，老苟两手一摊。

“眼前确实没有办法，但咱们得开动脑筋，不能眼睁睁看着职工下岗回家。”关云天道。

听到这里，老朱倒也赞成关云天的做法，但他仍然无计可施，“因为问题比较突然，我们确实拿不出解决办法，请问关总有方案了吗？”

“今天召集这个会，就是想跟你们商量解决问题的办法。我考虑了一段时间，为了解决富余职工的就业问题，唯一办法就是为他们创立新的工作岗位。”关云天道。

“创立新岗位？如何创立？用什么做依托？”以老朱为首的几名班子老成员，用不可思议的目光，不约而同地看着关云天。

“工作岗位当然不能从天上掉下来，要给富余人员创立新岗位，我的意见，应该在建材分公司做新项目。”

“做新项目？车间技改还没完成，建材分公司又要做新项目，这样的安排合适吗？”有人问道。

“有什么不合适的？这两项工作本来就是相辅相成的关系，如果不让那些富余职工得到妥善安置，一旦完成技改，车间定岗定员以后，你们领导班子将不得安宁，不信你们就等着瞧吧。就算不是所有富余职工都去找你们闹事，即便只有那么一小部分去跟你们理论，看你们如何应付。”关云天的话，戳中了老朱等人的软肋，他们最怕职工找麻烦。

会议室的气氛瞬间变得凝重起来，过了好一阵，老朱才开口说道：“关总的意思，应该马上着手建设新项目？”

“有这个意思，但也不能操之过急。”关云天道。

“不是说要尽快想法安置富余职工吗？怎么又不着急了？”

“不是不着急，而是不能操之过急，任何企业做新项目，都是一件非常严肃的大事，如果考虑不周，贸然行事，砸进去的投资有可能血本无归，那样的风险必须避免！”

“一方面要尽快想法安置富余职工，另一方面又害怕做新项目担风险，关总，接下来究竟应该怎么办呢？”班子里的侯经理一脸的茫然。

“我认为，处理这件事的原则就是‘积极稳妥’四个字。首先，为了尽快找

到安置富余职工的办法，从现在开始，大家都要重视这件事，班子里的每个人要认真对待，积极行动起来；另外，不是做新项目害怕担风险，而是不能担那样的风险，为了达到目的，我觉得新项目肯定要做，但在考虑新项目时，必须把可能的风险排除在外。”关云天道。

“这个愿望当然很好，但是，新项目想做什么？又如何把风险消除在萌芽状态？关总，也许你已经有方案了，那就请你直接说出来吧。”老朱道。

“的确，从技改方案确定后，我就对富余职工的问题有所考虑。长期以来，建材分公司一直生产基础建材，如今，我们的思维为什么不能跳出基础建材的圈子呢？大家都是建材领域的行家，在你们面前谈论这样的问题就是班门弄斧，我的建议权当抛砖引玉吧，我曾从事过十年的房地产开发，对建材制品略知一二，根据我的了解，民用建材产品有上百种，新项目是否可以围绕民用建材做文章呢？”关云天道。

“嗯，跳出基础建材的圈子，民用建材产品确实不少，新项目围绕民用建材选产品，关总的思路确实比我们开阔，但是，民用建材品种很多，从上百种产品中，挑选哪一种作为新项目的产品比较合适呢？”建材分公司主管技术的老李，从内心佩服关云天的见解。

老朱等人在建材行业从事了多年的经营管理，要说他们不知道品种类型众多的民用建材产品，那是对他们的不敬，但是因为思想僵化，观念陈旧，理念保守，即使面对困难，他们宁愿坐以待毙，也不愿意主动出击，跳出旧圈子。

关云天的建议，不能说醍醐灌顶，起码对他们有所启发。然而，面对令人眼花缭乱的众多民用建材产品，正如老李所言，他们真不知道新项目该选哪种产品。

“刚才说了，我的建议权当抛砖引玉，供大家参考。现在所有城市的规模都在不断扩大，随之而来的是城市下水管网的不断增加和延长，我认为可以利用咱们的基础建材进行深加工，生产用于建设城市下水管网所需的各种规格的下水管道。”这是关云天的具体建议。

“各种规格的下水管道？据我所知，这些产品已经有企业在生产了。”老朱好像不感兴趣。

“我知道已经有企业在生产，要不在热火朝天的城建工地上，那些下水管道是从哪儿来的？除非像昌达集团那种新能源汽车动力蓄电池，那是我们企业自己开发的产品，开始阶段只有昌达集团在生产，除了这种情况，几乎其他所有产品，都不可能只有一家生产单位。现在讨论的是，类似产品是否可以作为新项目的选择，而不是有没有另外的生产单位。”关云天对老朱说出那样的外行话，显然很不满意。

建材分公司总经理老侯赞同关云天的建议，“关总提出的城市下水管道，我认为可以选择这个产品来做，理由有二，第一，该产品属于市政建设所需，只要质量过硬，价格上用户不会太计较，产品附加值应该不会太差；第二，产品运输比较方便，甚至可以进行三五百公里的中距离运输；第三，该产品属于建材分公司的原料深加工项目，在生产成本方面具有一定的优势。”

“没错，这几方面都是其有利条件，但它面对的竞争也是激烈的。”