第三一六章 不见

类别:科幻灵异 作者:阳电字数:2167更新时间:22/06/22 20:49:30
在信息系统的安全保障方面,既有的手段,看起来是十分有效。www.uu234.cc

唯一的问题在于:

全产机,并不是简单的应用软件、操作系统或者核心服务器,而是一个复杂度超乎想象的庞然大物。

控制权,具现的一条条指令,从位于橡树岭的中枢传递到apos次级节点,或者由“国际商用机器”高层下达到这节点,并不能直接执行,而需要由次级节点来解构、分析与代换,变成规模高出几个数量级的指令包,然后才能下压到三级节点。

这些繁复的指令包,各自抵达三级节点后,可想而知,还会经历一次解构、分析与代换。

然后到外周节点,再然后到达具体的生产单元,数量庞大的生产单元之间,还会频繁通信、保持横向联系,只有如此,才能高效而可靠的执行任务。

明眼人一下就能看出,这“全产机”体系,就是模拟人类社会的生产组织流程。

相比于“人”为基本单元构成的社会,全产机的生产组织,摈弃了这一最大的不确定因素,高度自动化、智能化的各模块、节点,通过统一的fscim体系而彼此联结,这样的体系,没有人类的思考力与灵活性,却有着人永远也达不到的准确程度。

再怎样安全、确切的指令,一旦抵达次级节点,就会开始被解构、分析与代换,进而如水银泻地般,推送到“全产机”的诸多末梢,要托马斯的小组去追踪所有这一切过程,还要给出可靠性报告,根本就做不到。

调查者们能做的,无非是传统的安全领域,查阅核心控制部分的代码,搭建测试环境,制定策略,进行一系列的测试与攻防演练。

一切工作的重点,在于防范“非技术性”的内部风险,与“技术性”的外部攻击。

至于说,完成所有这些模块的it工作者,究竟有没有恪尽职守,有没有遵循莫须有的职业道德,或者说,有没有蠢到真开发出100%受控于admin、管理员的系统,基础研发组完全力有不逮,而只能选择相信每一模块所附的监控报告。

再至于说,提交这些监控报告的人,有没有上下其手、掩藏玄机……

著名的“猜疑链”概念,用在这里,倒也是恰如其词,不知道“国际商用机器”的老板们怎样想,凭借自身经验,方然几乎能透过一份份报告书,和连篇累牍的代码,看透某些并不十分高明的把戏,发现模块有问题的征兆。

但,与事先的料想一模一样:

对这些隐约的迹象,潜在的问题,他的对策则是视而不见。

发现蛛丝马迹,顺藤摸瓜,将潜在的问题一查到底,这是上头交代给托马斯*安生的职责,但要不要履行这职责,决定权,则部分操之于己。

然后就是一个很显然的问题:

凭什么,不过例行公事的自己,要将这些隐约的线索深究下去呢。

岗位职责,上头交代的任务,在方然眼中只是一摞废纸,绝大多数it领域从业者想必也是如此,在从事专业性极强、独立性极高的任务时,不会盲目服从,而只会遵从内心深处的利益之诉求。

在出于无奈、将一切下级节点视为黑盒的做法面前,要彻底调查这些线索,就得大动干戈,亲自前往才行。

只待在夏洛特研发中心看屏幕、敲键盘,一般是不成的。

且不论现场调查的风险,退一步讲,就算在研发中心远程调阅、分析材料,将一切不轨行为绳之以法,又有什么好处:

好让顶层、有产者们更好的掌控全产机,早一天将绝大多数劳动者杀出局吗。

只要想到这前景,但凡稍有头脑的it工作者,都会明白,在全产机取代绝大多数劳动者的过程中,自己不会有获益,反而很可能遭遇重大的危机。

那么该怎样做,不就是太明显了吗。

测试,核查,与之相关的一切工作,出于专业领域的特性,都无法用血汗工厂里司空见惯的计件法来给付报酬,换句话讲,到底在所负责的项目中找出多少bug和危险因素,并不(怎么)决定工作者的收入。

既然如此,面对眼前的线索,就更没必要去穷追不舍。

默契,并非基于信任、或者彼此制衡,而是出于每一个参与者对自身利益的权衡,信息时代的新*奴隶制,就在这基石的缓慢侵蚀中,逐渐摇摇欲坠,搭建再大、再高的“全产机”之类脚手架,也无法让顶层逃过这一劫。

离顶层还远,自己更无意往上爬,这一切和方然追寻的目标很远,他也不太在乎。

但是……

正在发生的这一切,即便身为托马斯*安生,可以视若无睹,稍微思考前因后果,却不由得让三十二岁的年轻人焦虑丛生。

“全产机”,在一开始的宏伟规划里,是高度集成、联系紧密的庞大生产体系。

但是在眼前的现实,仅仅“国际商用机器”公司投标的apos次级节点,就隐含着大量it中人出于自身利益而留下的痕迹,这些埋伏,固然会架空有产者寄望的核心控制权,使其成为一纸空谈,另一方面,也对自己的计划十分不利。

支离破碎,每层的模块、节点与单元,都是彼此防备的黑盒,这样的一整套体系,在席卷联邦、乃至世界的剧变来袭时,真的能被“那个人”所完全掌控吗。

还是会像旧时代的割据那样,一旦天下大乱,强者拥兵自起;

潜伏在体系中的反抗者,野心家,会否将apos体系割裂为大量彼此排斥、各为其主的碎片。

大量it工作者的行动,即便根本目标是一致的,相互之间,却极其缺乏沟通与协调,总体上就是各自为战的一盘散沙。

这样的后果,则是成果的碎片化、零散化,有朝一日发难之时,必定能打碎有产者们掌控“全产机”、进而掌控盖亚的美梦,却没办法针锋相对的,让劳动者作为一个整体,去掌控“全产机”的控制权。

在这种态势下,“那个人”,会不会压根就不会出现呢。