第零一三七章 曾经的名牌 如今的惨淡

参与了一场史无前例的秘密会议，确定了发展民营企业、打造民族品牌、鼓励企业家创业的核心主题方向，崔宁也认识了一批朋友，为未来合作奠定了基础。www.uu234.cc

不过在会议结束之后，一些合作开始之前，崔宁和万星龙遵照姜老的指示，两个人一起，去了几个地方。

本来是安排姬子瑜三个人一起，但是姬子瑜属于世家，忙碌的事情太多，龙一和龙大刚刚成年，家族安排他们进行着秘密训练，最终万星龙和崔宁两个人开始了一次小半个龙国之旅。

两个人去的第一个地方，就在龙都市，是原来的龙都日化二厂，曾经生产一款家喻户晓的洗衣粉产品。

“熊猫”洗衣粉曾是一个家喻户晓的品牌，它的历史可以追溯到1958年，当时熊猫洗衣粉以龙都为中心，大力拓展北方市场，一度在业内赢得“北有熊猫，南有白猫”的赞誉。

在1990年，“熊猫”洗衣粉年的产量已达到6万吨，市场占有率保持在10%左右，一直稳居全国洗衣粉前三甲，是一个响当当的民族品牌！

这个时候，洁宝、联合梨花等外资公司来了，为了抢占龙国市场，他们提出了并购的“斩首”策略：必须绝对控股、必须是行业龙头企业；

而本土品牌为了获得急需的资金，正好中了外资巨头的圈套——将自有品牌与设备转让给外资，却只占据不到一半的股份。

1994年，“熊猫”洗衣粉的娘家——龙都日化二厂与魅国的洁宝公司成立了合资公司：洁宝以65%的股份实现控股，并花1.4亿元买断了“熊猫”品牌50年使用权。

尽管这家魅国公司在并购前后都信誓旦旦地表示，将大力发展被收购的龙国本土品牌，但事实却是“熊猫”牌洗衣粉被“雪藏”了！

洁宝在收购完成后，首先立即把“熊猫”洗衣粉的价格提高了50%，但并未对原产品做出任何改进，导致销量急剧下降。

然后，洁宝又利用“熊猫”的品牌效应，力推自己旗下的高档洗衣粉品牌太字和必浪。（这两个品牌当初的销量曾被龙国本土品牌碾压，但此后迅速崛起，如今龙国人每天要买超过100万包太字洗衣粉。）

在此后的几年里，曾经的明星品牌“熊猫”洗衣粉彻底走上了下坡路，年产量从当初的每年6万吨，下降到每年几千吨。

“现在，洁宝已经提出终止合同了，熊猫的利用价值已经结束了，即使打官司，赢了又怎么样，市场已经没有了，关键是洁宝已经站稳了，他们的洗衣粉产品已经成占据了市场大部分份额”万星龙说道：

“涉及到太多的商务合同，以及熊猫这边也有人受益，我们除了愤怒，也无能为力”

“已经从一个龙国第一品牌，沦为洁宝的生产线了，这就是急功近利、不专业的结果”崔宁也是声声叹息“记得会议上的庄总吗？诺艾斯的庄庆船。”

“那个大声疾呼，保护民族品牌的庄总，记得，他说要成为世界上最大的洗衣粉制造企业，你觉得怎么样？”

“有戏，他是个有气场的人”崔宁说道“他的品牌叫做神雕，我喜欢这个名字，而且他说过一段时间，也让我去企业看看。他的产品不错，而且市场稳步增长，而且他一再声明，绝对不会步熊猫的后尘，一定要做龙国民族品牌的代言人。加上他的广告投放很多，企业也有了一定实力，应该有合作机会”。

“是的，一批英雄倒下去，注定新的英雄站起来，走吧，下一站”

两个人又来到了另外一个企业。

这是位于沪城的一家化妆品企业，曾经也是一时风流，

成立于80年代的“霞飞”，其前身只是一家位于长丰村内的福利型村办小厂。而“今年二十 明年十八”“霞飞点点 秀色年年”等广告语也一度流行，最早使用大牌女明星代言，是在全国范围内最具影响力的化妆品企业。

1991年，首届龙国十大驰名商标消费者评选活动，霞飞是比肩茅台、凤凰自行车、绿岛啤酒、海蓝冰箱、中华香烟、北极星钟表等10个品牌中唯一的化妆品品牌。

1994年，是“霞飞”历史上最辉煌的一年，“霞飞”的年产值超过4亿元人民币，销售收入4.5亿元，创利万元，位居国内化妆品行业的首位。

名噪一时的“霞飞”以非凡的成就书写了龙国化妆品民族工业在上世纪**十年代的辉煌。

“霞飞”在九十年代上半期前，被无可争议的认定为龙国最有影响力的化妆品名牌。

“霞飞”sp88营养霜荣获第七届国际发明博览会“国际成就奖”，并囊括“全国市场产品竞争力排行榜”三项第一；

霞飞品牌荣获“龙国家庭爱用品牌”，高居“消费者理想品牌”第一名。

“这个企业可是没有卖给外资，但是创始人曹厂长，能力有限，所以现在企业也是一蹶不振”万星龙说道。

“当年在杂志和电视上，这是一个响亮的名字啊”崔宁也感叹“姜老和我说过这个企业家，还是在于目光短浅，利益分配不均，主要经营者离职，战略定位模糊，曾经的包装一度领先，就以为一套包装可以使用百年，不懂得进步，衰落也是必然”

“都是宿命，也都是自己的选择，好吧，下一站，沙市”万星龙说道。

“活力28、沙市日化”的广告语曾一度响彻大江南北。

1982年，“活力28”在国内推出国际第三代洗涤用品——超浓缩无泡洗衣粉，开创了龙国洗涤行业新纪元，市场占有率最高时曾达到76%，是当之无愧的“龙国第一日化品牌”。

因扩大产业规模急缺资金却无法通过上市融资，无奈之下，谋求合资。1996年，活力28集团公司与德国美洁时公司合资成立湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。

合资三个月之后，活力28被批准在资本市场上市。彼时的活力28尽管握有大把钞票，却丧失了“活力28”的商标使用权。

这两年，德方投资者将公司“活力28”商标“冷藏”起来，生产、销售并大规模投入广告宣传主推“巧手”品牌系列洗涤用品。

“今年，市场上已经很少见到“活力28”的洗衣粉了。”万星龙说道。

“据说，曾经这条路上，每天等着拉货的车都有几公里”崔宁说道“如今，门前冷落车马稀，真是叫人无奈，又是一个即将逝去的品牌”

渝城，一片破败的厂房前。

“曾经的辉煌，像是一场梦”万星龙、崔宁，找到了天府可乐的一名老工人，闻老先生，他曾经是一名军人，转业后进入工厂，经历过企业最好的时候，然后现在年纪大了，失业，依靠收一些废品为生，眼含着热泪，讲述者这个企业乃至行业曾经的辉煌。

80年代的龙国汽水有“八大厂”：津城山海关、沪城正广和、沈城八王寺、龙都北冰洋、绿岛崂山、汉城大桥、渝城天府可乐、岭州亚洲汽水，都是响当当的品牌，无论质量还是受欢迎程度，都不比现在的可酷可乐和万事可乐差多少。

就以天府可乐来说吧。

1980年，以天然中药成分构成的天府可乐配方诞生。

1981年，天府可乐品牌面世且迅速成为享誉川渝的特产。

1985年 被国务﹒院机关事务管理局定为国宴饮料，被誉为“一代名饮”。

1988年 更名为龙国天府可乐集团公司，下属灌装厂达108个，在龙国可乐市场占有率达75%，创产值3亿多元，利税达6000多万元。

1990年 在莫斯科建立灌装厂，东洋国风间株式会社主动代理，在魅国世贸大厦设立公司，专销天府可乐。

龙国产可乐一举打入可乐型饮料的鼻祖国，魅国市场，成为民族骄傲……

“一切都是因为合资，和魅国企业合资，你想想，帝国主义怎么可能和我们一条心呢”老工人闻老先生眼泪纵横：

“这个地方，是曾经的食堂，每天有几千人在这里吃饭”

“这个地方，曾经是工厂的运动室，我每天都来打乒乓球”

“这个地方，曾经是工厂的医务室，我们的医务室，据说比很多城市的医院都要先进”

闻老先生由于是军人的缘故，有着强悍的工作精神，曾经是工厂最好的工人，以及全国劳动模范，一家人都在工厂上班，后来工厂关闭，失去了生活来源，只能依靠捡垃圾、或者做棒棒为生，可惜年龄大了，棒棒也做不了了，身体也不好，一家人生活很是窘迫。

崔宁和万星龙强塞给老人一些钱，足够老人一两年的生活费用，然后老人千恩万谢，又说道：

“和我一样失业的，有很多比我过得还不如，就在被收购的那几年，有很多年轻人和工厂领导起了矛盾，打了人，有的现在还在监狱里，有的身体不好，没有钱治病，早早的就去了……”

看着留着热泪的老人，满目荒凉的厂房，崔宁和万星龙也不由得回忆起这起跨国婚姻：

1994年，魅国万事可乐与天府共同成立了合资公司——重庆万事天府公司。

资料显示，当时，万事可乐以现金出资1070万美元，天府则以土地、厂房和生产设备（折价730万美元）算为出资。

按照双方的约定，合资公司生产的天府可乐应不低于总饮料产量的50%。

但让天府方面未料到的是，在成立合资公司后，原先拥有75%以上市场份额，且为上世纪80年代龙国八大饮料厂之一的天府却连年亏损，销量更是逐年骤降。

最终，天府品牌在市场上几近绝迹。

“主要的原因，还是我们没有资金，没有人才，以及对品牌的不自信”万星龙说道：

“资金的问题，我会想尽一切办法，龙一和龙大也成年了，他们也成立了自己的投资公司，我们要帮助龙国企业发展，不仅仅刻不容缓，而且重任在肩”

“要给企业信心，而且一定要培养我们国家自己的人才，魅国的营销和品牌、东洋国的管理，德国的工艺制造，我们必须要学习，但是也必须有信心，打造我们自己的品牌”崔宁说道。

“当然了，还有一个问题，就是企业家并没有把品牌当成自己的亲儿子，对企业经营也没有多么热爱，卖掉也是一个实现自己财务自由最简单的方式”万星龙说道。

“是的，很多企业家在创业，要把自己公司做大，也有企业家要把企业卖掉，这都是选择，虽然说企业做大了不只是个人的，也是社会的，但是我们必须尊重每个人的选择”崔宁说道：

“不过，社会对企业家好一点，然后随着国家发展，以及明白了西方企业和资本的本质，一切都会有改变的，龙国的企业家不会永远依靠卖企业活着”。

“而且，我相信，总有一天，我们会带着更多的资金，更好的团队，去收购别人”崔宁有些明白，为什么姜老安排自己和万星龙此次的行程了。

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