91、主动降低利润的哲学

“确定不收费吗？”赵夜明有点怀疑的问道。

“不仅不收，我们还会付给你一定的补贴。”

“要不要负法律责任？”

“周美电器是合法注册的企业，赵哥你想的太多了。”熊白洲有点哭笑不得。

赵夜明咬咬牙，最终还是签了字：“我能列席会议了吧？”

“热烈欢迎。”熊白洲笑眯眯的说道。

会议室的布置很简单，长桌、椅子、vcd、电视、还有一个移动黑板，由于是周美电器的内部会议，所以只有刘庆锋、肖飞、宋玉岩还有赵雅鹏参加。

熊白洲带着赵夜明进了会议室，随意的拉开一个椅子坐下，刘庆锋坐在最上面，清了清嗓子：“开会。”

赵夜明非常奇怪，悄悄的问道：“不是你应该坐在最上面吗？”

熊白洲更奇怪的反问：“为什么我要坐在最上面？”

“你是周美电器的老板啊，坐在主位才能够显示你的权威。”

熊白洲摇摇头回道：“正因为我是创始人，所以才没必要时刻昭显自己的威望。”

“另外，我坐在哪里，哪里就是主位！”

熊白洲解释完，认真的听刘庆锋介绍公司情况，赵夜明在一旁若有所思。

其实，熊白洲不愿意坐主位的另一个原因就是培养刘庆锋的自信，自己坐在太显眼的位置，难免抢走这个职业经理人的风头。

无数企业失败的经历都只说明一件事老板与职业经理人之间不能相互信任，不能形成坚固的团队，企业一定是没有前途的，既不能吸引有才干的人为企业做奉献，又影响了企业资源最有效的利用。

不过，老板需要做的只有一件事：在关键时刻的决策。

比如现在。

刘庆锋在上面侃侃而谈：“自从周美电器中山口门店开业至今已经16天时间，截止昨天晚上的营业额是729万，平均每天销售额是45.5万，全部利润一共42.3万，利润占比率是5.7%。”

“这期间周美电器和tcl、海尔、美的、格力等企业构建了良好的合作关系，也有其他诸如香雪海、奇声、长虹等也表达了合作意愿，部分外资企业例如飞利浦、松下也发函表示近期想来考察一番”

赵夜明听了，心想周美电器一个月的销售额果然过千万了，但利润率怎么如此的低，10%都不到，曙光保健品就没有50%以下的利润率。

20分钟后，刘庆锋介绍完这段时间周美电器的发展历程，有这个成绩可以说是非常不错，不过庆祝的话语早就在宴席上说完了，现在是面对面发现问题，解决问题的时候。

对于刘庆锋首次主持工作的状态，熊白洲也颇为满意，内容详细，数据准确，还带一点对问题的分析，人才果然放在哪个位置上都能做好工作。

“关于周美电器开业至今的情况介绍，你们有没有什么需要补充的？”刘庆锋环视四周，缓缓的问道。

肖飞、宋玉岩是首次参加管理层会议，可能还没有从技术人员的身份里走出来，有点不习惯第一次发言；赵雅鹏因为刚进入这个团队，也不想第一次发言抢风头，尤其大老板还在的情况下。

熊白洲察觉到这种情况，决定自己破题，他用手指敲了敲桌子，“咚咚咚”把所有人注意力吸引过来：“刚才刘总的发言内容，我个人来说是比较满意的，这也体现周美电器上下努力的成果。”

“但是！”熊白洲一个转折，面容也突然严肃起来：“但是我发现一个很严重的问题，我们的利润率还是太高了。”

“啥？”赵夜明以为自己听错了，哪有会嫌弃净利润高的人，忍不住抬起头看了看熊白洲，但熊白洲已经站起身，打算利用身体语言传达此时说话的力度。

“周美电器是粤城，甚至是粤东，乃至华南五省第一家连锁家电直营卖场，在这之前，都是由商场掌握家电的销售渠道，他们有传统的经销体系供货，对家电的定价也非常昂贵，增大了普通老板姓的负担。”

熊白洲讲话很有感染力：“周美电器的出现，就是要解决这种情况的，而不是继续维持这种市场秩序，我们要做传统体制的继叛者，而不能做尾随者，这才是周美电器的出路。”

“我们这几天的销售额，肯定让粤城所有的商场忌恨交加，不过没关系，他们在正当的商业竞争中对我们毫无办法，因为周美电器的经营体制和市场契合度都要超过他们，但我们不能自毁长城，还需要更进一步打破僵化的家电买卖模式，彻底结束这些大型商场在家电行业的垄断地位。”

“所以，我们必须要走两个途径服务和主动降低利润。”

“主动降低利润”熊白洲咬了重音，在会议室里不断有声音回荡。

“关于服务，刘总身担周美电器副总经理，还专门兼任了销售和服务一体化中心经理，足以见得周美电器对服务的重视程度。开业至今，我们在服务这一项做的很好，这和刘总还有所有员工的奉献是分不开的。”

熊白洲说话忽硬忽软，既有严厉也有鼓励，节奏忽快忽慢，紧紧抓住听者的心。

不过鼓励的话刚说完，又是一个转折：“不过在利润的定量上我们依然做的不到位，超过5%就根本没办法实现周美电器的企业文化，立志服务和责任共当。”

“维持周美电器影响力的是服务，保持周美电器利润是销售总额，而不是单个产品的利润差价，在价格上我建议和企业进行一次商讨，如果他们愿意让步，那就重新拟定合作方案，顺便把这些企业列入周美电器的重点合作对象；不愿意让步的企业，那这部分市场损失由周美电器自己承担”

会议室里的几个人都认真记录熊白洲的话，在这种重大决定上只有熊白洲可以决策，就连赵夜明都记录了几行字，但非常简单：

一、领导者权威的体现方式；

二、企业行为对市场的影响力；

三、马上建立曙光的顾问委员会，第一个就邀请熊白洲！

第三行字还特意划了波浪线，显现出重要性和迫切性